По данни на Националния статистически институт България е на пето място

...
По данни на Националния статистически институт България е на пето място
Коментари Харесай

Пет поколения в офиса: Как да превърнем различията в предимство на работното място

По данни на Националния статистически институт  България е на пето място по най-ниска безработица в Европейския съюз . Нивото на безработица у нас е под междинното и понижава по-бързо в сравнение с междинното равнище в Европа.
 
Нивото на младежката безработица в България също е относително ниско - 15% , като се приближава до междинното за страните от еврозоната – 14%. 

Въпреки позитивните трендове на пазара на труда у нас,  фирмите не престават да изпитват основна потребност от фрагменти . Работодателите не могат да си разрешат лукса да наемат представители единствено от едно и също потомство, когато няма задоволително хора с нужната подготовка. Така  все по-често се постанова представители от разнообразни генерации да работят дружно, а това основава потребността от дейно ръководство на екипите , с цел да се стигне до оптимално положителни резултати. 

Две групи служащи ще са най-търсени у нас идващите години

Как евентуалните спорове сред поколенията да се трансфорат във благоприятни условия за интензивен напредък на продуктивността?

Световната здравна организация дава определение на понятието ageism  (от британски език  - age - " възраст " ).  Ейджизмът е стандарт във връзка с това по какъв начин мислим, предрешение какво усещаме и дискриминация по какъв начин действаме по отношение на останалите въз основа на тяхната възраст .

 istock istock

Междувременно демографски изследвания демонстрират, че работната мощ е формирана от пет генерации - Традиционалисти, Бейби бумъри, Gen X, Милениъли и Gen Z. Някои по-нови проучвания включват и поколението Алфа, родено след 2010 г.  Разликата сред поколенията, съчетана с айджизма ,  е причина за спорове на работното място.

Зaместник-министърът на труда и обществената политика Наталия Ефремова прибавя разликата в съотношението на излизащите в пенсионна възраст и на младежите, които в този момент навлизат на пазара на труда:

" Трябва да търсим съответни решения по какъв начин да си взаимодействат тези хора от разнообразни генерации, които носят със себе си напълно друг набор от умения и упования за това по какъв начин да наподобява техният живот ".

Според проф. Снежана Илиева, учител по трудова и организационна логика на психиката от Софийския университет,  всяко потомство има своите съперници преимущества и въпросът е по какъв начин да се употребяват.

Бизнесът връща пенсионери на работа

" Това е въпрос на тактика и политика.  Няма невъзможни неща , стига да има подготвеност, предпочитание и стига да преодолеем съпротивите и бариерите сред поколенията ", означи тя.

 istock istock

Промяната в поколенията е и смяна в полезностите на хората , добави проф. Илиева.

Тъй като не можем да променим тези трендове, би трябвало насочим вниманието си върху това -  по какъв начин да изберем да погледнем на събитията, тъй че да не ги виждаме като проблем, а като опция , уточни Стефка Танчева от Българската асоциация за ръководство на хора.

Как да бъдете водач на екип от хора от различни поколения

" В нашата работа всекидневно виждаме по какъв начин поколенията могат да си сътрудничат и да си оказват помощ в реалност.  Да не употребяваме демографските индикатори като дискриминационни , тъй като те постоянно, мерейки ги, ги трансформираме в стандарт и дискриминация. Но възрастта е единствено един от тях. Там имаме пол, етнос, обучение ".

Над 100 проучвания демонстрират, че разликата във възрастта на наетите лица на работното място не въздейства на тяхната успеваемост . В бързината евентуално младите се показват по-добре, само че успеваемостта е сходна на тези, които работят по-бавно, показва Танчева:

" Крайният резултат няма разлика по отношение на възрастта на хората. Няма спънки за тези, които се движат напред и няма възраст за тези, които желаят ".

Друго огромно изследване, направено сред 20 хиляди души, оповестено в Харвард Бизнес Ривю, твърди, че  поколенията не съществуват . Това мнение споделя и Милен Великов, специалист в областта на човешките запаси и основател на подкаста " Капиталът човешки ". Въз основа на проучванията върху професионалните полезности сред другите генерации, Великов стига до заключението, че  всичко зависи от индивида .

Рамките сред поколенията също се размиват, няма явен предел сред едно и друго потомство .

Поведението на работно мяс
Източник: pariteni.bg


СПОДЕЛИ СТАТИЯТА


КОМЕНТАРИ
НАПИШИ КОМЕНТАР